In een wereld waarin carrière maken vaak wordt gezien als een individuele reis, is het essentieel om het belang van collectief succes niet uit het oog te verliezen. Bij Novatore hebben we een uniek beloningsmodel ontwikkeld dat beide aspecten – persoonlijke groei en collectieve bijdrage – in balans brengt. Het vormt het fundament voor onze cultuur en samenwerking met elkaar.
De basis voor succes: waardering en ondersteuning
Bij Novatore zorgen we ervoor dat je als medewerker beschikt over de juiste middelen om je opdracht flexibel en naar eigen inzicht te kunnen uitvoeren. Van een aantrekkelijk basissalaris tot secundaire voorzieningen zoals een vervoersbudget, thuiswerkvergoedingen, en pensioenbijdragen – alles is ontworpen om obstakels weg te nemen. Deze ondersteuning creëert niet alleen een gevoel van waardering, maar biedt ieder van ons de vrijheid zich te concentreren op wat echt belangrijk is: groei en impact op onze omgeving.
Variabele beloning
Het unieke aan ons beloningsmodel is dat het individuele prestaties erkent zonder het belang van samenwerking te negeren. Het variabele salaris, dat kan oplopen tot meer dan 25% van het jaarsalaris, stimuleert medewerkers om zowel hun persoonlijke doelen te behalen als een actieve rol te spelen in het collectieve succes van ons adviesbureau. Het variabele deel bestaat uit de volgende drie onderdelen:
Individuele productiviteit: Het erkennen van persoonlijke inzet is cruciaal. Door prestaties te koppelen aan een eerlijke en transparante beloningsstructuur, zorgen we ervoor dat iedereen op zijn eigen tempo kan groeien. Dit motiveert ieder om hun potentieel te benutten en tegelijk plezier in het werk te behouden.
Collectief resultaat: Geen enkel succesverhaal is geschreven in isolatie. Onze focus op collectieve prestaties moedigt samenwerking aan en versterkt het gevoel van verantwoordelijkheid binnen de teams waarin we werkzaam zijn. Het is een krachtige stimulans waarmee we samen sterker staan en zorgen voor kennisuitwisseling en kruisbestuiving tussen verschillende opdrachten.
Persoonlijke ontwikkeling en bedrijfsdoelen: Door zowel persoonlijke ontwikkelingsdoelen als bredere organisatiedoelen te belonen, geven we iedereen de kans om zowel professioneel als persoonlijk te groeien. Dit creëert niet alleen voldoening, maar versterkt ook de lange-termijnrelatie en zorgt voor betrokkenheid die ook door onze opdrachtgevers gevoeld wordt.
Een vliegende start voor nieuw talent
Elke reis begint met een eerste stap. Onze instapregeling biedt nieuwe medewerkers de ruimte om zich rustig in te werken zonder dat dit een negatieve invloed heeft op hun beloning of die van collega’s. Dit creëert een omgeving waarin iedereen zich veilig voelt om te leren, vragen te stellen en je plek te vinden binnen het team.
Samen bouwen met oog voor het individu
Persoonlijke groei en collectieve vooruitgang zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Ons beloningsmodel is meer dan een financieel instrument; het is een reflectie van onze kernwaarden. Het stimuleert medewerkers om niet alleen hun eigen potentieel te benutten, maar ook actief bij te dragen aan de groei van onze collega's en de organisatie als geheel.
We bouwen daarmee aan een cultuur van samenwerken, waarbij we minimaal één keer per week bijeenkomen om te werken aan de ontwikkeling van onszelf en onze adviespraktijk. Bij Novatore geloven we namelijk dat bewust investeren in mensen de beste garantie is voor succes. Voor het individu, voor de klant, en daarmee ook voor het team van Novatore.
Comments