Enterprise Architectuur
Expertise
Enterprise Architectuur
Samenhang aanbrengen tussen strategie, organisatie, informatievoorziening en IT.
Introductie
Enterprise Architectuur
De Enterprise Architect vertaalt de missie, visie en strategie van de organisatie naar uitgangspunten voor de inrichting van de organisatie, processen en de informatievoorziening. In een Enterprise Architectuur worden de belangrijkste keuzes die gemaakt zijn, vastgelegd en beschreven. Dat gebeurt in de vorm van (architectuur)principes, kaders, richtlijnen en modellen.
Grip
Hoe draagt deze rol bij aan grip?
De Enterprise Architect zorgt ervoor dat de inrichting van zowel organisatie, processen en informatievoorziening in lijn is met de strategie van de organisatie. De Enterprise Architect is bij uitstek degene die integraal kan denken, adviseren en handelen, zowel op het gebied van organisatieontwikkeling, procesinrichting als informatievoorziening.
Ervaring
Onze ervaring in deze rol
We hebben als Enterprise Architect ervaring opgedaan bij zowel de Rijksoverheid (Ministerie van BZK office van de Rijks CIO, Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, Raad van State), binnen het onderwijs (ROC Mondriaan) als het bedrijfsleven (Centric).
Aanpak
Onze aanpak
Werken met architectuur
(Enterprise-) Architectuur is er voor de organisatie en niet omgekeerd. We gebruiken daarom niet de term “werken onder architectuur
Werk maken met werk
We zoeken vaak aansluiting bij veranderingen (projecten/programma’s) die reeds in de organisatie in gang zijn gezet, en kijken wat nodig is aan richtinggevende uitspraken voor die veranderingen. Daarnaast gaan op zoek naar uitgangspunten die de organisatie en de projecten reeds gebruiken en die bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen. Maken die vervolgens expliciet en stellen op basis daarvan (samen met de organisatie) een eerste versie van de richtinggevende uitspraken op. We noemen dat ”werk maken met werk”. Dat zorgt voor een snelle en pragmatische aanpak.
Midden in de organisatie
Enterprise Architectuur staat midden in de organisatie en verbergt zich niet in een ivoren toren. Bij Novatore erkennen we de raakvlakken met andere rollen en organisatiefuncties. De Enterprise Architect kan optreden als serieuze gesprekspartner voor medewerkers en het management in de primaire processen van de organisatie. Daarnaast voelt hij zich als een vis in het water tussen de collega’s binnen de ICT- en IV-organisatie.
Het werk van de Enterprise Architect heeft een sterke relatie met Procesarchitectuur en Informatiemanagement.
Onze expertises
Kennis die elkaar versterkt
Onze consultants hebben ieder hun eigen basis-expertise. Juist door deze kennis te combineren ontstaat een brede, integrale blik op complexe organisatievraagstukken.
Business Analyse & Business Architectuur
Van organisatiedoelen en stakeholderbelangen naar heldere processen, behoeften en veranderingen.
Programma- & Verandermanagement
Grote veranderingen doelgericht leiden en zorgen dat de verandering daadwerkelijk landt.
Projectmanagement
Projecten beheerst uitvoeren met duidelijke doelen, verantwoordelijkheden en resultaten.
Informatiemanagement
Informatievoorziening laten aansluiten op wat de organisatie daadwerkelijk nodig heeft.
Procesmanagement & Procesarchitectuur
Processen inzichtelijk maken, in samenhang ontwerpen en gericht verbeteren.
Enterprise Architectuur
Samenhang aanbrengen tussen strategie, organisatie, informatievoorziening en IT.
Contact
Neem contact op
Ik zoek kennis, advies of ondersteuning.