Novatore
Contact
Start/Onze expertises/

Projectmanagement

Expertise

Projectmanagement

Projecten beheerst uitvoeren met duidelijke doelen, verantwoordelijkheden en resultaten.

Neem contact op
Onze expertises
Piramide met de positie van Projectmanagement
Neem contact op

Introductie

Project­management

Projectmanagement gaat om het beheersen van projecten. Het is de manier waarop projecten georganiseerd, voorbereid, gepland, uitgevoerd en afgerond worden. Het doel van projectmanagement is ervoor zorgen dat alle projecten in een organisatie succesvol worden uitgevoerd en dat ze ook daadwerkelijk bijdragen aan de strategische bedrijfsdoelen.

Grip

Hoe draagt deze rol bij aan grip?

Een projectmanager zorgt ervoor dat de doelen waartoe het project is gestart, in beeld blijven. De projectmanager houdt zicht op de voortgang, de financiën, maar ook op risico’s en de daarbij horende beheermaatregelen. Een projectmanager heeft vanaf de start van het project aandacht voor de overdracht naar de staande organisatie.

Ervaring

Onze ervaring in deze rol

Onze projectmanagers hebben ervaring met het leiden van projecten bij de Rechtspraak, VROM-Inspectie (nu Inspectie Leefomgeving en Transport), Raad voor de Kinderbescherming, Openbaar Ministerie, Politie, Raad van State, Koninklijke Bibliotheek, Achmea, SRO, diverse gemeenten, o.a. Rotterdam, Leidschendam-Voorburg en Bergen op Zoom.

Aanpak

Onze aanpak

Focus op de zachte kant

Het leiden van projecten is een vak dat verder gaat dan alleen het beheersen van de harde, methodische vaardigheden. Natuurlijk beheersen onze medewerkers de standaard methodieken als PRINCE2 en Projectmatig werken, en zijn zij vertrouwd met SCRUM/Agile aanpakken in ICT-projecten. Maar het verschil wordt gemaakt door onze kennis en ervaring, in vaak complexe projectomgevingen, door onze focus op de informele kant van projectmanagement. Wat maakt nu een projectteam succesvol? Hoe zorg je ervoor dat een medewerker zich veilig voelt? Hoe neem je afscheid van elkaar?

Aandacht voor stakeholders en overdracht

Maar ook de relaties met de stuurgroep, opdrachtgever en de staande organisatie mag niet worden vergeten, want als het project klaar is, moeten zij er klaar voor zijn om het stokje over te nemen.

Materiekennis onontbeerlijk

Een belangrijke factor bij het succesvol uitvoeren van projecten is materiekennis. Een ervaren projectmanager die verstand heeft van het onderwerp, laat niet zo gauw iets op zijn mouw spelden.

Of anders gezegd, de echte projectmanager hoeft niet blind de varen op de antwoorden die hij vanuit zijn team krijgt. Dit maakt ook dat een projectmanager een goede sparringspartner voor zijn opdrachtgevers is. Altijd met een gezonde, constructief kritische blik.

Dit alles bij elkaar maakt dat projectmanagers van Novatore regelmatig worden gevraagd om het verschil te komen maken. En met een groot aantal succesvol uitgevoerde projecten kunnen wij zeggen dat dit ons telkens weer tot grote tevredenheid van onze klanten lukt.

Contact

Neem contact op

Ik zoek kennis, advies of ondersteuning.

Neem contact op